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戰略咨詢

内蒙古快三二同号推荐 www.xrhqgq.com.cn 戰略咨詢



  戰略的最終目標是企業長期、持續的卓越績效,只有通過保持與競爭對手之間的有意義的差異,企業才能實現這一目標。戰略是決策之上的決策,是指導企業進行決策和采取行動的一系列主要決策,能夠對企業目標的實現與否產生重大影響。

  戰略咨詢主要協助企業完成如下工作

  • 戰略審計與梳理(診斷)

  • 企業整體戰略規劃

  • 業務戰略規劃(分子公司戰略規劃)

  • 職能戰略規劃

  • 體制變革

  • 資源整合

  戰略設計模型


戰略咨詢


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  預期效果

  1. 明確方向:明晰企業發展方向,幫助企業高層管理人員將精力集中于最重要的領域,指引企業資源的優化配置;

  2. 明確目標:通過戰略咨詢,明確企業發展目標,引領全體員工向既定目標努力;

  3. 明確措施:通過戰略實施方案的制定,明確企業戰略實施的步驟及為達到戰略目標采取的必要措施,實現企業業務的持續、獲利發展

  4 . 明確核心能力:通過對行業成功關鍵要素的分析,明確企業取得競爭優勢的核心能力,并為企業未來核心能力的培養指明方向。


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